Kollektiv -
Selektiv - Integrativ:
Zukünftige Optionen
für die Behandlung der HIV-Infektion
Es ist zu beobachten, dass die Nachfrage nach Versorgungsangeboten spezifischer wird. Dabei sollten die zu entwickelnden Versorgungsprodukte möglichst flächendeckend (auch regional) umsetzbar sein und die Kompatibilität mit dem bestehenden System der Regelversorgung gegeben sein.
DAGNÄ e.V. • Geschäftsstelle
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Bei der Konzeption von Direktverträgen sind im Vorfeld grundsätzliche Fragestellungen zu berücksichtigen: Welche Patienten sollen in den Direktvertrag einbezogen werden? Wie sind die Strukturanforderungen an die teilnehmenden Ärzte zu definieren? Kann ein flächendeckender Versorgungsansatz realisiert werden? Wie sind die Qualitäts- und Quantitätsmerkmale zu definieren, so dass auch ein flächendeckender Versorgungsansatz, sei es regional oder bundesweit, realisiert werden kann? Darüber hinaus wird neben der Definition eines Versorgungsproduktes das Augenmerk auf das Angebot von Mehrleistungen, z.B. durch längere Öffnungszeiten oder die Etablierung eines Case Management zu richten sein. Im Hinblick auf die Vergütung sollten zudem klare Vorstellungen erarbeitet werden, die insbesondere auch die Vergütung der Mehrleistungen umfassen. Vergütungsansätze, die on topp erfolgen, sind dabei zu favorisieren. Letztlich ist auch die Frage für die Fragen nach den einzubeziehenden Arzneimitteln eine Lösung zu erarbeiten.
Vorsorgung mit Arzneimitteln
Die dagnä-Position zu EKAF
Aktuelle Kommentierung des EKAF-Statements durch die Deutsche AIDS Gesellschaft (DAIG) und Position der dagnä zum EKAF-Statement
Angesichts einer weiterhin lebhaften und z.T. kontrovers geführten Diskussion zu den Auswirkungen des EKAF-Statements auf die Präventionsarbeit im Bereich HIV/Aids hat sich die Fachgesellschaft DAIG entschlossen, erneut und in ausführlicher Kommentierung auf das EKAF-Statement und dessen Aussagen zur Infektiosität antiretroviral behandelter Menschen mit HIV einzugehen (s. DAIG Stellungnahme zum EKAF Statement).
Die dagnä begrüßt diesen Schritt und unterstützt in vollem Umfang die dort differenziert vorgetragenen Überlegungen zur Infektiosität von antiretroviral behandelten Menschen mit HIV. DAIG und dagnä stehen in engem fachlichen Meinungsaustausch. Der Vorstand der dagnä schließt sich ausdrücklich der aktuellen Kommentierung der DAIG an.
Die dagnä verweist zudem darauf, dass im Spannungsfeld von individueller, medizinischer und juristischer Risikoeinschätzung immer der Einzelfall gesehen werden muss. Persönliches Schutzverhalten bei HIV, medizinische Beratung zur Minimierung eines Übertragungsrisikos und juristische Beurteilung eines möglichen Straftatbestandes können sich im Zweifelsfall widersprechen. Die Divergenz der Haltungen liegt im Auge des Betrachters.
Das EKAF-Statement hat in einer genau definierten Situation die Aussage gewagt, dass die Übertragung von HIV unter kontinuierlicher und erfolgreicher antiretroviraler Therapie bei Fehlen anderer sexuell übertragbarer Erkrankungen in einer serodiskordanten Partnerschaft nicht möglich ist.
Der neue DAGNÄ-HIV-QM-Lotse 2010 ist da.
Freitag, 5. November 2010
Nach vollständiger Überarbeitung durch die QM-Kerngruppe enthält der neue HIV-QM-Lotse aktualisierte und neue QM-Musterdokumente, die auf die HIV-Praxis zugeschnitten sind. Der Lotse ist in die Systematik des QEP-Manuals integriert.
Sie erhalten den DAGNÄ-HIV-QM-Lotsen als Druckversion und als CD zur weiteren elektronischen Bearbeitung. Alle Informationen und das Bestellformular finden Sie hier.
Im Hinblick auf die Versorgung mit Arzneimitteln darf darauf hingewiesen werden, dass nach dem Entwurf des AMNOG (geplant zum 01.01.2011) den pharmazeutischen Unternehmen eine stärkere Rolle auch im Rahmen der Direktverträge zukommen soll. So ist vorgesehen, dass auch pharmazeutische Unternehmen Vertragspartner von Direktverträgen im Rahmen der integrierten Versorgung (§ 140 b Abs. 1 Nr. 8 SGV – neu) sein sollen. Der Gesetzgeber begründet diese Neuerung damit, dass die Versorgung mit Arzneimitteln wesentlicher Bestandteil innovativer, integrierter Versorgungskonzepte sein kann. Insofern sei es sinnvoll, den gesetzlichen Krankenkassen direkte Vertragsabschlüsse mit pharmazeutischen Unternehmen zu ermöglichen.
Durch diese Eröffnungsklausel rückt zudem die bisherige Diskussion um die Rabattverträge nach § 130 a Abs. 8 SGB V weiter in den Fokus, so dass es notwendig wird, bei der Konzeption die Einbeziehung der Arzneimittel entsprechend zu berücksichtigen und eine (arztinterne) Diskussion hinsichtlich der zu berücksichtigenden Arzneimittel zu führen ist. Nach den Erfahrungen der letzten Jahre werden die Krankenkassen auf eine wirtschaftliche und zielgerichtete Arzneimittelversorgung bei Abschluss von Direktverträgen drängen. Insofern sollte dieser Punkt bereits bei der Vertragskonzeption berücksichtigt werden.
Integrierte Versorgung
Für den Abschluss von Direktverträgen bieten sich zurzeit insbesondere das Modell der integrierten und der besonderen ambulanten ärztlichen Versorgung an. Welche dieser beiden Vertragsoptionen sich in der Praxis durchsetzen wird ist zurzeit noch nicht abzusehen. Bei der Wahl des Vertragsmodells könnte jedoch die Ausschreibungspflicht im Rahmen der Verträge gem. § 73 c SGB eine Rolle spielen. Ob und wieweit Verträge zur integrierten Versorgung (§ 140 a SG V) auszuschreiben sind, ist bisher noch nicht abschließend entschieden, so dass sich die Rechtsgrundlage der integrierten Versorgung wohl als vorrangige Vertragsoption anbieten könnte.
Im Rahmen der integrierten Versorgung ist es notwendig entweder eine verschiedene leistungssektorenübergreifende Versorgung oder eine interdisziplinär-fachübergreifende Versorgung vertraglich zu vereinbaren. Bei der verschiedenen leistungssektorenübergreifenden Versorgung wird in der Regel der Krankenhausbereich in die Verträge einzubeziehen sein, bei der interdisziplinär-fachübergreifenden Versorgung ist die Kooperation unter verschiedenen Facharztgruppen ausreichend, um die entsprechenden gesetzlichen Merkmale der §§ 140 a ff SGB V zu erfüllen.
Die Teilnahme
Vertragspartner der Krankenkassen können nach § 140 b Abs. 1 SGB V insbesondere sog. Managementgesellschaften werden. Diese sind nach dem Gesetz definiert als Träger von Einrichtungen, die eine integrierte Versorgung nach § 140 a SGB V zur Versorgung der Versicherten nach dem 4. Kapitel berechtigte Leistungserbringer anbieten. Diese sog. Managementgesellschaft tritt als Vertragspartner gegenüber den Krankenkassen auf, ist Halter des Versorgungsvertrages und muss sicherstellen, dass die vertraglich übernommenen Leistungen gegenüber der Krankenkasse durch die Einbindung von Kooperationspartnern sichergestellt werden. Welchen Umfang diese Kooperationsverträge haben müssen, richtet sich nach dem Versorgungsauftrag, der im Rahmen des Direktvertrages mit den Krankenkassen vereinbart worden ist. Daher bietet es sich an, dass sich die DAGNÄ oder eine Tochtergesellschaft der DAGNÄ als Managementgesellschaft darstellt, um sodann entsprechende Verträge mit den Krankenkassen zu vereinbaren.
Auch nach § 73 c Abs. 3 SGB V ist der Abschluss eines Direktvertrages zur besonderen ambulanten ärztlichen Versorgung durch Managementgesellschaften möglich, so dass sich die Entscheidung über die Gründung bzw. die Etablierung einer Managementgesellschaft unabhängig davon ergibt, in welcher Vertragsform der Direktvertrag abgeschlossen werden soll.
Wurde ein Direktvertrag, sei es nach § 73 c oder § 140 a ff SGB V abgeschlossen, so ist die Teilnahme für die Patienten ebenso freiwillig wie für die Ärzte.
Entscheidend wird sein, welches Versorgungsprodukt sich mit den Krankenkassen verhandeln lässt. Dies hängt wiederum sehr eng mit einer medizinischen Konzeption zusammen, die im nächsten Heft dargestellt werden soll.
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